Vorteile von Jobenrichment für Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Jobenrichment bietet zahlreiche Vorteile sowohl für Arbeitnehmer als auch für Unternehmen.

Steigerung der Motivation: Job Enrichment trägt maßgeblich zur Steigerung der Motivation bei. Eine Erweiterung des Aufgabenbereichs wird als Wertschätzung und Vertrauen seitens des Unternehmens wahrgenommen.

Verbesserung der Mitarbeiterbindung: Mitarbeiter, deren Weiterentwicklung gefördert wird und deren Arbeitsalltag spannend und herausfordernd ist, sind zufriedener und fühlen sich dem Unternehmen verbunden. Dies fördert nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern auch die Loyalität gegenüber dem Arbeitgeber, sodass Mitarbeiter gerne im Unternehmen bleiben.

Instrument zur Vorbereitung auf Beförderungen: Job Enrichment kann als Instrument zur Vorbereitung auf eine Beförderung dienen. Durch das Ausüben von Aufgaben, die über die bisherige Tätigkeit hinausgehen, erhält der Mitarbeiter einen ersten Eindruck von der bevorstehenden Führungsaufgabe. Gleichzeitig kann der Arbeitgeber testen, ob der Mitarbeiter für die höhere Position oder Führungsaufgabe geeignet ist.

Erlernen neuer Fähigkeiten: Die Übernahme eines zusätzlichen Aufgabenbereichs und von mehr Verantwortung ist verbunden mit dem Erlernen neuer Fähigkeiten. Auf diese Weise fördert das Unternehmen die Fähigkeiten des Mitarbeiters und gibt ihm die Chance, sich weiterzuentwickeln.

Kostenersparnis und Stärkung der eigenen Marke: Gleichzeitig profitiert das Unternehmen, da es Führungspersonal intern rekrutiert. Das bedeutet eine deutliche Kostenersparnis und macht das Unternehmen als Arbeitgeber interessant. Gleichzeitig wird das Image des Unternehmens nach innen und außen gestärkt.

Erhöhung der Unternehmensproduktivität: Durch die interne Rekrutierung von Führungspersonal sowie die höhere Verantwortung bei den Mitarbeitern kann die Unternehmensproduktivität erhöht werden.

 

Umsetzungstipps für Job Enrichment im Unternehmen

Vor der Auswahl eines Mitarbeiters für Jobenrichment sollten diejenigen Mitarbeiter identifiziert werden, die sowohl geeignet als auch bereit und interessiert sind, neue und verantwortungsvollere Aufgaben zu übernehmen. Dazu bieten sich beispielsweise die jährlichen Mitarbeitergespräche an, in denen der Mitarbeiter zu diesem Thema befragt werden kann. Eine Voraussetzung für Job Enrichment ist die Weiterqualifizierung der Mitarbeiter durch Fort- und Weiterbildungen sowie interne oder externe Seminare, für die ein entsprechendes Budget vorhanden sein sollte.

 

Folgende Fragen können Ihnen bei der Auswahl geeigneter Mitarbeiter helfen:

• Welche Aufgaben und Tätigkeiten mit mehr Verantwortung gibt es für den jeweiligen Mitarbeiter?
• Welche Fähigkeiten benötigt der Mitarbeiter, um den höheren Anforderungen gerecht zu werden?
• Ist der Mitarbeiter bereit und willens, neue Aufgaben zu übernehmen?
• Steht der Mitarbeiter neuen Aufgaben offen gegenüber oder besteht die Gefahr, dass er sich überfordert fühlt?